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Callista investiert in industrielle Unternehmen mit operativem Entwicklungspotential. Wir begleiten unsere Unternehmen durch drei Phasen: Carve-Out, Restrukturierung und Optimierung.
Während des Carve-Out werden neue Strukturen im Unternehmen aufgebaut, um einen eigenständigen Geschäftsbetrieb zu gewährleisten. In der Restrukturierungsphase geht es in erster Linie um die Sicherung der Liquidität und damit der Überlebensfähigkeit. Innerhalb der Optimierungsphase wird durch die Verbesserung von Unternehmensprozessen und -strukturen eine Verbesserung der Ergebnisse erzielt. Sobald die Ergebnisse ein positives, nachhaltiges Level erreicht haben, der Fokus auf Investitionen und Expansion gelegt.
Die vollständige Umsetzung unseres Ansatzes benötigt in der Regel 4 bis 7 Jahre. Dies entspricht auch unserer avisierten Haltedauer. Wir unterliegen jedoch keinem Zwang unsere Unternehmen nach dieser Zeit zu veräußern und können diese auch für einen wesentlich längeren Zeitraum halten.
Wir erwerben Unternehmen oder Unternehmensteile mit Entwicklungspotential, oftmals aus internationalen Konzernstrukturen heraus. Unsere Zielunternehmen sind Randaktivitäten in Unternehmensgruppen. Diese haben eine fehlende Positionierung am Markt, nicht die notwendige Aufmerksamkeit des Managements oder sind in Ihrem Entfaltungsspielraum begrenzt. Dadurch wurden diese Unternehmen in ihrem Potential limitiert. Durch die Herauslösung aus den Gruppenstrukturen eröffnen sich für diese Unternehmen neue Entwicklungspotenziale. Die Gesellschaften können in eigenständigen, mittelständig geprägten Strukturen eigene Strategien verfolgen und Visionen verwirklichen. Zielunternehmen
Integraler Bestandteil der Herauslösung aus dem vormaligen Gruppenverbund („Carve-out Prozess“) ist das Aufsetzen und die Implementierung eigener Strukturen und Geschäftsbereiche. Hierzu zählen u.a.:
Wir erwerben Unternehmen oder Unternehmensteile mit Entwicklungspotential, oftmals aus internationalen Konzernstrukturen heraus. Unsere Zielunternehmen sind Randaktivitäten in Unternehmensgruppen. Diese haben eine fehlende Positionierung am Markt, nicht die notwendige Aufmerksamkeit des Managements oder sind in Ihrem Entfaltungsspielraum begrenzt. Dadurch wurden diese Unternehmen in ihrem Potential limitiert. Durch die Herauslösung aus den Gruppenstrukturen eröffnen sich für diese Unternehmen neue Entwicklungspotenziale. Die Gesellschaften können in eigenständigen, mittelständig geprägten Strukturen eigene Strategien verfolgen und Visionen verwirklichen.
Integraler Bestandteil der Herauslösung aus dem vormaligen Gruppenverbund („Carve-out Prozess“) ist das Aufsetzen und die Implementierung eigener Strukturen und Geschäftsbereiche. Hierzu zählen u.a.:
Nach erfolgreichem Carve-out Prozess ist das Unternehmen in der Lage, als eigenständiger Akteur am Markt zu agieren.
Nach dem Erwerb und bereits während des Carve-out Prozesses unterstützt unser erfahrenes, operatives Team das Unternehmen bei allerlei Problemstellungen. Unser Team umfasst Experten der jeweiligen Industrien mit langjähriger Erfahrung und gutem Netzwerk für
Durch die Entwicklung der Gesellschaft steigern wir den Unternehmenswert, was sowohl uns als Investor als auch den Mitarbeitern und anderen Stakeholdern zu Gute kommt. Ein gesundes Unternehmen bietet sichere Arbeitsplätze und agiert als zuverlässiger Kunde und Lieferant.
Als langfristige Beteiligungsgesellschaft sind wir uns unserer sozialen Verantwortung für unsere Mitarbeiter und deren Familien bewusst. Wir arbeiten Hand in Hand mit den Arbeitnehmervertretern und besitzen ein gutes Verhältnis zu den Gewerkschaften.
Neben der gezielten Erweiterung unserer Portfolios durch Unternehmen aus unterschiedlichen Industrien, fokussieren wir uns ebenso auf Plattform-Investments und Add-on Akquisitionen für bestehende Portfoliounternehmen.
Wir erstellen bereits vor dem Abschluss der Transaktion während unserer Due Diligence ein strategisches Fortführungskonzept, welches einen umfassenden Maßnahmenkatalog zur Optimierung und Neuausrichtung der Gesellschaft beinhaltet.
Dieses wird auf Basis unserer Unternehmensanalyse und der Gespräche mit den wesentlichen Stakeholdern wie dem Verkäufer, dem Management oder auch Kunden erstellt und diesen transparent kommuniziert. Wir übernehmen nur Gesellschaften, denen wir als Unternehmer zur Seite stehen und einen Mehrwert leisten zu können.