Integraler Bestandteil der Herauslösung aus dem vormaligen Gruppenverbund („Carve-out Prozess“) ist das Aufsetzen und die Implementierung eigener Strukturen und Geschäftsbereiche. Hierzu zählen u.a.:

• Schaffung einer Vertriebsorganisation
• Aufbau eigener Abteilungen und Positionen (Geschäftsführung, Finanzen, HR, Einkauf, etc.)
• Implementierung eines eigenständigen IT-Systems
• Sicherstellung der Finanzierung
• eigene Versicherungslösungen
• ein eigener Unternehmens- und Marketingauftritt und vieles mehr.

 

Nach erfolgreichem Carve-out Prozess ist das Unternehmen in der Lage, als eigenständiger Player am Markt zu agieren.